1、进货时容易走进的几个误区要了解。每一个品牌的服装都有自己定位的某个年龄段，比如20-25岁，或者是30-40岁。像20-25岁阶段的尺码一般会选小码的居多，而30-40岁的顾客群会考虑大码的比较多。另外新开一个店铺，大多数进来的顾客是中等身材，对于尺码不会有意见，但是有些比较发福的客人会向店家反映服装偏小，这只是一个极个别的现象，但作为店家也要考虑这部分的需求。但一般的衣服尺码又满足不了这些客户，这时商家就会考虑找一些大尺码的服装来满足这类客服的需求，但这样的衣服并不便宜，而且你的这点优势很快就会被其它的服装所掩盖。
2、服装挑款挑码。
比如一个品牌的服装有100个款色、各2个颜色，按照一般的选法，大家能够看的上的大概是20%。其他的80%是没有机会让消费者见到了，也就是说连销售的机会都没有了。再加上挑颜色、和尺码。一般来说，挑上2000元的货都会觉得累。试想一下，你的眼光真是那么准吗?一件160元的短袖上衣，在7-8折的折扣下，会有很多的缺陷，颜色不好，稍小(大)了点，配不到我的裙子(裤子)等等。4-5折的折扣下，意见几乎没有了，大多数情况是，看哪件更加合适就可以了。到了3折以下，价格因素已经不是障碍，很多问题都能够接受了。假如，在购买的人比较多的话，被其他人买走就亏大了。还是先下手为强。
3、备货时怕货品太多，压货压资金。
试想一个店铺的货品太少，客人能够找到她合适的衣服吗?另外，一万的货品，可能能够卖出50%的货品，毛利也有50%
1、学会卖中、小尺码，这样生意会越来越好。
2、利润要合理，一般100%比较合适。
针对以上提点建议：
3、货品尽可能按照一个品牌拿全。尺码、颜色、款色。
4、换货时间一般一个月1-2次比较合适，服装要分析是不是到季节了。
